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Risikomanagement

Nachweisdokumente:
W:\01_Vorschriften\01_QMS-Dokumentation\01 Arbeitsversionen\02 Nachweisdokumente_ Aufzeichnungen\05 Risikobewertungen

Zweck der vorliegenden VA ist die Beschreibung der Vorgehensweise zur Identifizierung, Bewertung und Bewältigung von sicherheitsrelevanten Risiken, auch im Hinblick auf signifikante Änderungen sowie deren Dokumentation.

Der Geltungsbereich umfasst den Bereich der waggon24 GmbH entsprechend Organigramm.

GF - Geschäftsführung
LIH - Leiter Instandhaltung
QMB - Qualitätsmanagementbeauftragter
Team - Risikoteam

Aufgaben/ Verfahren Verantwortung
GF LIH QMB Team
Erstellung der Kriterien der Risikobewertung M D M
Durchführung der Risikobewertung D
Erarbeitung von Maßnahmen D
Prüfung von Maßnahmen D M
Genehmigung von Maßnahmen D
Umsetzung von Maßnahmen D D D
Wirksamkeitskontrolle von Maßnahmen D M D
Bewertung der Änderung bzgl. der Sicherheit M D
Entscheidung über die Signifikanz einer Änderung D D

D - Durchführungsverantwortung
I - Information
M - Mitwirkung

Die Erstellung der Risikobewertung findet im Risikoteam, um die unterschiedlichen Sichtweisen und Erfahrungen zu kombinieren und eine möglichst umfassende Betrachtung zu gewährleisten. Grundlage für die Erarbeitung und die Dokumentation ist der Risikobericht. Neben einer Beschreibung des Gegenstandes der Risikobewertung, ist die Tabelle der Risikobewertung zu ergänzen.

Folgen und Ursachen der Gefahr kennzeichnen die gesamte Gefahrenkette und lassen eine Bewertung bzw. einen Ansatzpunkt für Lösungen zu.

Gefahren identifizieren und bewerten

Die Risikobewertung erfolgt schrittweise. Für die Bereiche Personal, materiell technische Ressourcen, Arbeitsumfeld, Informationsfluss und Regelwerke (intern/extern) werden in einem ersten Schritt mögliche Gefahren ermittelt, die entweder im Unternehmen bereits bekannt sind oder theoretisch im täglichen Ablauf auftreten können und ein Risiko für die Mitarbeiter oder das Unternehmen darstellen.

Aus diesen Gefahren werden im zweiten Schritt die wahrscheinlichsten Folgen abgeleitet und im Anschluss bewertet. Die Folgenbewertung erfolgt anhand der jeweiligen Auswirkungen bzw. des Sachschadens auf einer Skala von 1 (unbedeutend) bis 10 (katastrophal), wie im Folgenden dargestellt:

Stufe Auswirkung Sachschaden Beispiele möglicher Ereignisse
10katastrophal
mehrere Tote
> 1.000.000 € Unfall mit mehreren Toten,
Umweltereignisse mit Auswirkungen außerhalb des Betriebsgeländes,
sehr hohe materielle Sachschäden
9sehr kritisch
ein Todesfall,
bleibender Gesundheitsschaden
> 500.000 €Unfall mit einem Toten bzw. mit bleibendem Gesundheitsschaden/ Berufskrankheit,
anzeigepflichtiges Umweltereignis,
hohe Schäden
8kritisch
bleibender Gesundheitsschaden
> 250.000€Unfall mit bleibendem Gesundheitsschaden anzeigepflichtiges Umweltereignis,
hohe Schäden
7weniger kritisch
anzeigepflichtiges Umweltereignis
> 100.000 €Unfall oder Erkrankung mit Ausfalltagen,
anzeigepflichtiges Umweltereignis,
erhebliche Schäden
6gefährlich
Unfall mit Ausfalltagen
> 50.000 €Unfall oder Erkrankung mit Ausfalltagen,
Umweltereignis mit erheblichen internen Folgen,
erhebliche Schäden
5weniger gefährlich
Unfall ohne Ausfalltage
> 10.000 €Unfall mit leichter Verletzung,
Gefahrstoffaustritt ohne wesentliche Umwelt- oder Personengefährdung,
Schäden
4deutlich
leichte Verletzung
> 5.000 € Unfall mit leichter Verletzung,
Gefahrstoffaustritt mit geringfügiger Umwelt- oder Personengefährdung,
Beschädigungen
3gering
„Erste Hilfe“-Unfall
> 1.000 €Unfall mit Erste-Hilfe-Leistung,
Verbandbucheintragung,
Gefahrstoffaustritt mit geringfügiger Umwelt- oder Personengefährdung,
geringere Schäden
2marginal> 500 € Unfall mit Erste-Hilfe-Leistung,
Verbandbucheintragung,
geringe Schäden
1unbedeutend
Keine Verletzungen
< 500 €Ereignisse mit geringfügigen Folgen (akzeptiertes Risiko),
betriebsalltägliche kleine Schäden

Im dritten Schritt erfolgt die Identifikation möglicher Ursachen der Gefahr. Anschließend erfolgt die Bewertung der Entdeckungswahrscheinlichkeit der Ursache der Gefahr auf einer Skala von 1 (immer) bis 10 (unmöglich).

Stufe Entdeckung Beschreibung
10unmöglichdurch Fachpersonal ohne zusätzliche Arbeiten wie komplette Demontage oder Anwendung von Prüfverfahren nicht erkennbar
9problematischdurch Fachpersonal nur durch zusätzliche Arbeiten wie komplette Demontage oder Anwendung von Prüfverfahren erkennbar
7aufwändigdurch Fachpersonal nur durch zusätzliche Arbeiten wie teilweise Demontage oder Anwendung von Prüfverfahren erkennbar
5mit wenig Aufwandjederzeit für Fachpersonal mit zusätzlichem Aufwand erkennbar
3offensichtlichjederzeit für Fachpersonal erkennbar
1immerjederzeit für jede Person erkennbar

Die Häufigkeit des Auftretens der Gefahr wird anhand einer Skala von 1 (unvorstellbar) bis 10 (immer) bewertet und gibt Aufschluss über das Eintreten der Gefahren gemäß der folgenden Tabelle:

Stufe Auftreten Häufigkeit im Unternehmen/Branche
10 immer bei jedem Vorgang
9 regelmäßig wöchentlich einmal oder häufiger
8 sehr oft mehr als einmal monatlich
7 oft monatlich einmal
6 häufig 5 < im Unternehmen im Jahr aufgetreten < 12
5 gelegentlich 1 < im Unternehmen im Jahr aufgetreten ≤ 5
4 selten im Unternehmen bereits einmal im Jahr aufgetreten
3 sehr selten in der Branche bereits aufgetreten
2 unwahrscheinlich Möglichkeit bekannt, im Unternehmen noch nicht aufgetreten
1 unvorstellbar Möglichkeit wird ausgeschlossen

Risikobewertung und Akzeptanz

Das Produkt aus der Folgenbewertung, der Auftretenshäufigkeit und der Entdeckungswahrscheinlichkeit ergibt die Risikobewertung der jeweiligen Gefahr. Hierbei gelten Werte größer oder gleich 125 automatisch als kritisch und somit intolerabel, da hierbei Bewertungen im oder über dem Durchschnitt liegen (≥ 5 x 5 x 5). Werte unterhalb von 125 sind als tolerabel anzusehen, unterhalb von 27 als vernachlässigbar.

Besonderheit:
Im Einzelfall können auch Gefahren mit geringerer Gesamtbewertung durch das Bewertungsgremium als kritisch eingestuft werden, wenn die Bewertung in einer Kategorie unerwünscht hoch ist (Bewertung ≥ 8).

Risiko Bewertung Beschreibung
intolerabel ≥ 125Risiko muss mittels Maßnahmen ausgeschlossen werden
unerwünscht Eingangswert ≥ 8darf nur akzeptiert werden, wenn eine Risikominderung nicht möglich ist. Zustimmung des Halters notwendig
tolerabel 27 ≤ Risiko ≤ 125akzeptabel bei geeigneter Überwachung des Risikoniveaus und mit Zustimmung des Halters
vernachlässigbar < 27akzeptabel ohne regelmäßige Überwachung

Maßnahmenentwicklung und -auswahl

Für die kritischen Gefahren werden Maßnahmen entwickelt, um das ermittelte Risiko zu reduzieren. Für jede angenommene Maßnahmen erfolgt eine erneute Risikobewertung nach demselben Muster für die Punkte Auftretenshäufigkeit und Entdeckungswahrscheinlichkeit. Die Gefahr wird nicht erneut bewertet, da diese durch die Maßnahmen nicht beeinflusst werden kann.

Führt eine angenommene Maßnahme zu einer Verbesserung der Risikobewertung ist sie potenziell geeignet. Die endgültige Auswahl der geeigneten Maßnahme oder Maßnahmen erfolgt durch das Bewertungsgremium unter Berücksichtigung der Bewertung sowie der Machbarkeit in finanzieller und personeller Hinsicht. Gegebenenfalls bedarf die Umsetzung der Zustimmung des Geschäftsführers.

Die Maßnahme oder das Bündel aus Maßnahmen, welches durch den Geschäftsführer genehmigt wird, wird einem Verantwortlichen zur Durchführung übertragen.

Maßnahmenkontrolle

Nach erfolgter Einführung der Maßnahme wird nach einem halben Jahr eine erneute Risikobewertung durchgeführt, um die Wirksamkeit der Maßnahmen zu überprüfen. In der Übersicht angefertigter Risikoberichte sind die Erstellungs- und Überprüfungetermine zu pflegen.

  • Durchführungsverordnung (EU) 2019/779 der Kommission vom 16. Mai 2019
  • Verordnung (EU) Nr. 1078/2012
  • Richtlinie 89/391/EWG des Rates der Europäischen Gemeinschaften vom 12. Juni 1989
  • Richtlinie 2004/49/EG des Europäischen Parlaments und des Rates vom 29. April 2009
  • EN 60812 Analysetechniken für die Funktionsfähigkeit von Systemen - Verfahren für die Fehlzustandsart- und -auswirkungsanalyse (FMEA)

ERSTELLT: — Norman Walter 2022/04/15 11:36

GEPRÜFT UND FREIGEGEBEN: — Markus Behnke 2022/04/15 13:55

  • w24/qm/berichte/risikoberichte/risikomanagement.txt
  • Zuletzt geändert: 2022/08/17 11:14
  • von mbehnke